Подписка на новости

Опрос

Нужны ли комментарии к статьям? Комментировали бы вы?

Реклама

 

2015 28 авг

Обновленный семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры»

Информационно-аналитический Центр Современной Электроники приглашает на обновленный семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры» с новым составом докладчиков. Семинар пройдет в Москве 10 сентября.

  • Место проведения: Москва, Красноказарменная ул., д. 14, административный корпус Московского энергетического института, малый актовый зал, 4-й этаж.
  • Время проведения: 10:00–18:00. Регистрация участников с 09:00.

Докладчики семинара:

  • Кирилл Костюшкин, генеральный директор дизайн-центра «АДАКТА». С 2008 по 2010 год Кирилл руководил Центром разработки компании General Satellite, до этого работал менеджером проектов разработки компании Motorola. Имеет большой опыт контрактной разработки для заказчиков из различных сегментов отрасли.
  • Семен Лукачев, генеральный директор, партнер консультационной группы EMS-Engineering. С 2014 по 2015 год Семен был руководителем направления контрактного производства компании «Альтоника», генеральным директором ПК «Альтоника». Имеет большой опыт запуска разработок в производство, планирования перехода от опытных образцов к серийному выпуску, ревизии проектов разработки, оказания услуг контрактной разработки.

Семинар предназначен для руководителей отделов разработки, руководителей лабораторий, главных конструкторов предприятий, менеджеров проектов.

Ключевые вопросы семинара:

  • Постановка задачи: семинар дает рекомендации, как построить взаимодействие между разработчиком и постановщиком задачи (заказчиком), чтобы отсечь непродуманные или плохо проработанные проекты и не тратить на них ресурсы, а также исключить расхождения между ожиданиями заказчика и представлениями разработчиков.
  • Организация взаимодействий: рекомендации по построению взаимосвязей, по распределению ответственности и полномочий. Главный вопрос — как достичь высокой исполнительской дисциплины, но при этом сохранить гибкость, открытость в отношениях и адаптивность к изменениям.
  • Бизнес-процессы и документооборот: даже в процессе разработки новых изделий большую часть времени занимают регулярные (стандартные) процедуры. На семинаре будет показано, как сделать их максимально эффективными, какие документы должны сопровождать процесс разработки, чтобы четко фиксировать промежуточные результаты каждого участника проекта на каждом этапе.
  • Финансовое планирование, учет затрат и расчет прибыльности: как оценить инвестиции, необходимые для выполнения проекта, как управлять расходами, как выделить прибыльность проекта в общем балансе предприятия.
  • Работа с персоналом и мотивация: на семинаре будут представлены рекомендации по подбору персонала в команду проекта, по управлению отношениями в команде. Будет предложена система мотивации с премированием по достигнутым (сдача проекта) и отложенным (прибыльность) результатам проекта.

Семинар проводится совместно с Национальным исследовательским университетом «Московский энергетический институт» (НИУ «МЭИ»).

В каждом разделе семинара еще больше примеров из практики докладчиков и их партнеров.

Все рекомендации семинара основаны на практическом опыте докладчиков. Будут даны примеры успешных и неудачных проектов.

Подробная информация о семинаре на сайте.

Для участия необходимо скачать бланк заявки, заполнить и направить его по e-mail: seminar@sovel.org или по факсу: +7 (495) 280-04-19.

Задать вопросы о семинаре можно по телефонам: +7 (495) 505-15-38, +7 (495) 280-04-19.