Подписка на новости

Опрос

Нужны ли комментарии к статьям? Комментировали бы вы?

Реклама

 

2011 №2

Основной смысл работы «ЭлТех СПб» — это подбор и трансфер современных технологий


Компания «ЭлТех СПб» осуществляет весь комплекс работ по развитию инфраструктуры российской радиоэлектроники и наноиндустрии, включая трансфер передовых технологий, проектирование и управление проектами организации производств, строительство чистых зон и инженерных сетей, оснащение производства современным оборудованием. «Но основной смысл работы «ЭлТех СПб» — это подбор технологии, способной вывести предприятие заказчика на современный уровень. И уже под технологические задачи мы предлагаем комплексное решение в проектировании, строительстве и оснащении оборудованием», — рассказывает генеральный директор компании Алексей Валерьевич Трошин. Нам удалось встретиться и задать Алексею Валерьевичу несколько вопросов.

— И сразу такой вопрос: какое отношение имеет «ЭлТех СПб» к компании «ЭЛТЕХ» — поставщику электронных компонентов?

— Никакого. Мы работаем на одном рынке, но в совершенно разных его сегментах, наша деятельность ни в коей мере не пересекается. Полагаю, ее учредители тоже являются выпускниками ЛЭТИ, поскольку аббревиатура ЭЛТЕХ напрямую ассоциируется с ЛЭТИ.

— Компания «ЭлТех СПб» достаточно активно действует на рынке, но при этом информации о ней не так много. С чем это связано?

— Да, вы правы, компания хорошо известна в узком профессиональном сообществе, действующем на стыке бизнеса и науки. И здесь самый важный момент — это не как компания себя представляет, а как она работает, количество квалифицированно реализованных проектов. Мы изначально развивались благодаря нашим знаниям и тесному взаимодействию с вузовской и академической наукой и со временем завоевали хорошую репутацию в научно-технической среде. В меньшей мере рост компании шел за счет участия в работе выставок, рекламы и PR, хотя такая ситуация характерна скорее для малого бизнеса, рамки которого мы давно переросли.

С другой стороны, с момента образования компании количество заказов ежегодно удваивалось, что задало стремительный темп развития «ЭлТех СПб». Работа зачастую велась по нескольким объектам одновременно, что и позволило нам выработать свою методику работы. Не углубляясь в детали, скажу, что наша методика основана на комплексном подходе к созданию и модернизации высокотехнологичных предприятий и позволяет работать параллельно на нескольких уровнях: от подбора технологических решений до строительства чистых помещений. Однако на активные действия по продвижению своих услуг на рынке времени катастрофически не хватало, работа велась с конкретными корпорациями, предприятиями, вузами.

Эти два фактора и являются причинами нашего скромного поведения на рынке. Сейчас ситуация изменилась: «ЭлТех СПб» стремительно растет, только за последние полгода количество сотрудников выросло в 2 раза, появились стратегически интересные рынки, на которые компания начала успешно выходить.

— «ЭлТех СПб» воспринимается больше как компания, работающая на рынке чистых помещений, в меньшей мере — как поставщик технологического оборудования. Какова все-таки сфера деятельности вашей компании?

— Мы занимаемся, прежде всего, созданием наукоемких производств, научных лабораторий и центров посредством внедрения на эти предприятия лучших мировых инженерных и технологических решений. Это значит, что мы обеспечиваем заказчику набор новых возможностей: услуг, изделий, технологий, способных вывести его деятельность на современный конкурентоспособный уровень. Результатом наших отношений с заказчиком является сдача объекта в эксплуатацию.

Давайте я кратко опишу методику нашей работы, о которой уже упоминал. Мы изучаем текущее состояние дел на предприятии и, исходя из его ресурсов и специализации, предлагаем оптимальные пути его развития, совместно подбираем продукцию, выпуск которой мог бы стать наиболее перспективным на внутреннем или внешнем рынке. На предпроектном этапе наши специалисты проводят анализ существующих в мире аналогов и технологий производства, составляют базовые технологические маршруты изготовления продукции, проводят мониторинг состояния мощностей и инженерных сетей предприятия.

Затем следует этап разработки проектной (ПД) и рабочей (РД) документации: от составления перечня используемых технологий и оборудования до проектирования инженерной инфраструктуры чистых и вспомогательных производственных помещений. Теоретически все работы должны выполняться поэтапно, но зачастую приходится приспосабливаться к российским реалиям и делать все в сжатые сроки. Например, как правило, мы начинаем согласование проектной части в госинстанциях, разрабатывая или уже имея готовую рабочую документацию. Конечно, потом приходится вносить изменения в РД, но при этом мы значительно сокращаем сроки сдачи объекта. На этом же этапе мы начинаем отработку технологии производства новых изделий на оборудовании испытательных и производственных центров наших партнеров. Также совместно с партнерами мы готовим программу подготовки и переподготовки кадров. Наши основные российские партнеры — это ЛЭТИ и НИЯУ МИФИ, но мы работаем и с рядом зарубежных научно-технических центров и организаций, таких как Fraunhofer Institute, GlobalFoundries, Photronics, Fäth, GHK.

Этап реализации проекта включает полный перечень выполнения строительных работ, монтаж инженерных систем. Параллельно происходит поставка оборудования, его размещение на технологических участках и пуско-наладка; чистые производственные помещения проходят несколько уровней аттестации и валидации. Завершается проект поэтапным вводом участков в эксплуатацию, запуском и аттестацией всего производства. После сдачи объекта мы также проводим сервисное обслуживание инженерного и технологического оборудования.

Таким образом, мы осуществляем полный цикл создания или реконструкции предприятия: от выполнения предпроектных работ до постгарантийного обслуживания введенного в эксплуатацию оборудования и производственных помещений. Фактически мы объединяем функции проектной организации и строительной компании, научно-инжинирингового центра и поставщика оборудования, а также дополнительно берем на себя ряд специфических функций, которые не свойственны ни одной из этих организаций, таких как трансфер технологий и обучение персонала.

— Резюмируя вышесказанное, суть методики в том, что вы выполняете все этапы работ по созданию или реконструкции предприятия?

— Да, мы берем ответственность за осуществление всего проекта, а не отдельных его частей. Это дает нашим специалистам возможность выполнять проект параллельно сразу по нескольким направлениям, четко планировать и согласовывать работы по каждому из этапов, что в свою очередь значительно сокращает временные и финансовые издержки заказчика. Сразу оговорюсь, что эта методика — не какая-то догма, а лишь оптимальный способ достигнуть цели. Конечно, мы также включаемся в проект на любом этапе его реализации.

— Вы упомянули о взаимодействиях «ЭлТех СПб» с наукой. Не могли бы вы рассказать об этом подробнее?

— Я уже упоминал, что компания «ЭлТех СПб» изначально была ориентирована на сотрудничество с наукой и взаимодействие с ведущими вузами страны. Собственно создание и становление компании происходило не только благодаря нашему интересу к научным разработкам и развитию технологий в стране, но и при поддержке профессорско-преподавательского состава ЛЭТИ.

Фактически все, кто когда-либо занимался научными разработками, на определенном этапе сталкивались с проблемой недостаточной технической оснащенности отечественных вузов и предприятий, отсутствием в стране условий для развития своих научных изысканий. Многие отчаивались и уезжали работать в более продвинутые в плане оснащенности западные вузы. Мы выбрали другой путь и сконцентрировались на развитии технической базы отечественных научных центров и наукоемких производств. Сейчас в активе компании разработанные и реализованные проекты создания и реконструкции таких научно-технических учреждений, как ЛЭТИ, ЦНИИ «Электрон», НИИ телевидения, ННИПИ «Кварц», ГосНИИ ОЧБ, ВИАМ, ГосНИИПП и многих других.

На базе созданных при нашем активном участии проектов научно-исследовательских комплексов в НИЯУ МИФИ и ЛЭТИ работают центры обучения и переподготовки инженеров и технологов. Уникальное оборудование центров позволяет не только теоретически, но и на практике освоить новые технологии и возможности новейшего оборудования. Например, только что завершился организованный нами в НИЯУ МИФИ совместно с представителями Heidelberg Instruments практический семинар и демонстрация возможностей процесса лазерной генерации изображения на установке Heidelberg DWL66fs. Вообще, центры предназначены для реализации прикладных разработок, но специфика и, если хотите, одна из их важнейших задач — это возможность отрабатывать базовые маршруты производства продукции для их последующего переноса на предприятия. И здесь перспективы кооперации науки и бизнеса действительно безграничны.

— Ваша компания реализовала ряд значительных проектов. Расскажите о них. Какие трудности возникали при реализации таких проектов и как вы их решали?

— Один из последних наших крупных проектов — это реконструкция и поставка оборудования в Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ. В 2009 году компания «ЭлТех СПб» разработала проект создания центра и приступила к его выполнению по нескольким этапам: проектирование и строительство чистых помещений; создание инженерной инфраструктуры для эффективного функционирования оборудования; подбор, поставка, пуско-наладка технологического оборудования; разработка маршрутов изготовления изделий широкозонной гетероструктурной электроники.

В результате в 2010 году был введен в эксплуатацию объект общей площадью 633 кв. м, из них 222 кв. м чистых производственных помещений класса чистоты ISO6-ISO8. Создано и оборудовано 10 лабораторий по следующим направлениям: лазерная абляция, напыление и нанесение материалов, участок плазмохи-мических процессов, молекулярно-лучевая эпитаксия, участок контактной литографии, участок электронно-лучевой нанолитографии, нанесения фоторезиста, участок технохимии, сканирующей зондовой микроскопии, аналитический участок.

На технологических участках центра размещено и введено в эксплуатацию свыше 50 единиц оборудования: установка молекулярно-лучевой эпитаксии, установка электронно-лучевого напыления, сканирующий зондовый микроскоп, установка электронно-лучевой литографии, установка лазерной абляции, установка плазмохимического осаждения и т. д.

Реализация проекта в НИЯУ МИФИ позволила сформировать научно-технологический центр с линейкой оборудования, сравнимой по комплектации с ведущими университетами США и Европы. Центр позволит проводить весь комплекс технологических операций по созданию опытных образцов устройств твердотельной СВЧ-электроники, производству МЭМС и НЭМС, разработке в сфере светодиодных технологий, силовой и экстремальной электроники.

Во многом успех проекта был достигнут за счет реализации описанной выше методики работы. Как раз в НИЯУ МИФИ эту методику удалось воплотить почти в полной мере.

Работа над проектом еще полностью не завершена, но уже сейчас происходит расширение центра, так как изначально в проект была заложена возможность его развития. Аналогичный проект был реализован и в ЛЭТИ. Конечно, мы работаем не только с вузами и НИИ, среди потребителей наших услуг предприятия ВПК (ОАО «Омский завод «Автоматика» корпорации «Тактическое ракетное вооружение», ГосНИИПП, НПП «Радар ММС»), государственные корпорации («Роснано», «РосАтом», «РосТехнологии»), промышленные холдинги и предприятия радиоэлектроники и приборостроения (НПП «Элар», ННИПИ «Кварц», ГЗ «Пульсар»).

— Для потребителей технологического оборудования важны его сервисное обслуживание и обучение персонала. Как вы справляетесь с этой задачей? И существуют ли дистрибьюторские отношения с поставщиками оборудования?

— «ЭлТех СПб» не совсем вписывается в концепцию торгового предприятия, и для нас путь, по которому идет большинство поставщиков, — стать дистрибьютором какого-то известного мирового производителя — не является самоцелью.

Наша задача подобрать такую технологию, которая вывела бы предприятие заказчика на новый уровень, и уже под технологические задачи построить производство и подобрать оборудование. Поэтому при выборе производителя нам особенно важна возможность заимствовать его опыт в интеграции тех технологий, под которые оборудование создано. Мы исходим из нескольких требований к поставщику: опыт в создании оборудования под необходимую технологию и количество выпущенных установок, совместимость с уже действующей на производстве и проектируемой линейкой, возможность внесения изменений в некоторые технологические возможности оборудования. В ряде случаев мы проводим технологический процесс на образцах заказчика.

При построении линейки оборудования для нас также важна его «гибкость», возможность установленной линейки отвечать не только текущим, но и будущим требованиям технологического процесса. В условиях существующего рынка мы всегда должны учитывать перспективу диверсификации производства.

За годы работы установился некоторый перечень компаний, отношения с которыми отвечают нашим критериям, которые охотно идут на усовершенствование своего оборудования под наши требования и консультируют нас по некоторым нюансам технологических процессов. Мы работаем только с ведущими в своем сегменте производителями оборудования и, разумеется, осуществляем гарантийное и постгарантийное обслуживание, своевременно реагируем на запросы.

Вообще сервисное обслуживание и обучение персонала осуществляют все производители оборудования, и совершенно ошибочно полагать, что это прерогатива дистрибьюторских отношений, конечно, если производитель не располагает свои производственные мощности где-нибудь в подвальчике провинции Цинхай. По сути, обслуживание и обучение — это вопрос договоренности с производителем и компетенции наших сотрудников. Наладка, обслуживание, диагностика, ремонт простых приборов и установок осуществляется сервисным центром «ЭлТех СПб». Пуско-наладка оборудования проводится специалистами завода-изготовителя совместно с сотрудниками «ЭлТех СПб», прошедшими обучение у производителя оборудования. Ежегодно специалисты сервисной службы «ЭлТех СПб» производят плановое техническое обслуживание оборудования, чистых помещений и инженерных сетей. Компания «ЭлТех СПб» поддерживает ВСЕ гарантии производителя и проводит гарантийное и постгарантийное обслуживание оборудования, чистых помещений и инженерных сетей.

Отклик сервисной службы «ЭлТех СПб» на возникновение поломок и других нестандартных ситуаций — немедленно при поступлении звонка; при невозможности разобраться в проблеме специалисты нашей сервисной службы в тот же день вылетают на место. Если мы сами не можем разобраться в проблеме, то организуем командировку инженеров компании-производителя, но за все время существования «ЭлТех СПб» таких случаев было всего 4. Секрет ведь не в сервисном обслуживании, а в том, чтобы изначально построить объект и технологические линии так, чтобы минимизировать в процессе эксплуатации потребности в ремонте и сервисе. А поскольку основной фактор, влияющий на эксплуатацию оборудования, все-таки человеческий, то для нашей компании приоритетная задача при обслуживании оборудования и в целом объекта — провести обучение и аттестацию персонала для работы в новых условиях труда. А также сформировать у заказчика собственную компетентную сервисную службу на базе служб главного энергетика и главного механика.

— Вы уже не первый раз говорите о компетенции сотрудников «ЭлТех СПб». Если не секрет, на чем основана такая гордость своей командой?

— Общая численность сотрудников «ЭлТех СПб» около 150 человек, из них 70 — инженерно-технические работники, большинство сотрудников заняты на выполнении текущих проектов. Мы очень серьезно относимся к квалификации своих сотрудников. Компания заботится о постоянном профессиональном росте работников. Естественно, все наши специалисты имеют высшее образование, многие обладают научными степенями, и дальнейшее обучение для получения научной степени в нашей компании только приветствуется. Мы периодически организуем обучение сотрудников на площадках российских и ведущих зарубежных научных центров, проводим семинары совместно с ведущими производителями оборудования.

Другие статьи по данной теме:

Сообщить об ошибке